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陕建集团召开稳增长工作推进会

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张义光在集团稳增长工作推进会上强调

全力以赴“稳增长”

竭尽全力“压两金”

铁腕铁律“抓安全”

驰而不息“转作风”

 

 

8月16日下午,陕建集团召开稳增长工作推进会。集团党委书记、董事长张义光在会上强调,要全力以赴“稳增长”,竭尽全力“压两金”,铁腕铁律“抓安全”,驰而不息“转作风”,以决战决胜姿态确保完成全年目标任务,为“十四五”开局打下良好基础。集团总经理张文琪主持会议。

 

张义光就确保完成年度计划目标任务强调,一要全力以赴“稳增长”。要稳拓经营,紧盯国内国际市场动向,做好省内外和国际三大市场研判,全方位跟踪市场信息。要揽好项目,承接大项目、重点项目、能树品牌质量效益好的项目,同时要把项目干好,让甲方满意、社会认可。要稳投资,做到精准、突出重点、有前瞻性,同时严格防控风险,把风险防控放在第一位,严格防范和监控好投资的过程控制,随时掌握研判业主的经营变化,防止业主方把因资金等原因带来的风险转嫁给我们。要持续深化改革,着力降本增效,强化管理提升。二要竭尽全力“压两金”。要统一思想,提高认识,增强做好清欠工作的责任心和紧迫感,采用催收清欠、压控“两金”的手段,全力盘活集团债权类资产,想方设法降低存货中已完工却未结算的金额。要采取措施,狠抓落实,扎实推进清欠工作,转变思想观念,强化清欠手段,持续创新方式。要加强领导,落实责任,全力完成“两金”压控任务,集团领导班子成员要带头深入基层,做好表率,抓紧抓实抓细集团分配的“压控两金”任务,要推行责任制,层层传导压力,同时要把控时间并纳入考核。三要铁腕铁律“抓安全”。要把安全发展理念牢记心上,时刻绷紧安全生产这根弦,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。要坚持问题导向,严抓隐患排查整治,以铁心铁腕铁律抓好安全生产管理。要强化应急处置,建立快速反应、专业处置、应急联动指挥体系,提升突发事件应急处置能力,对安全事故的处置,要坚持“四不放过”原则,严格逐级追究责任。四要驰而不息“转作风”。要加强思想政治学习,在真抓实干上下功夫,在求真务实上做文章,把“奋斗到无能为力,拼搏到感动自己”作为工作中的座右铭,时刻警示自己。要遵纪守规,确保权力在阳光下运行。要廉洁自律,恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。坚决落实集团出台的减负二十条,切实提高服务水平和办事效率,以决战决胜姿态确保完成全年目标任务,为“十四五”开局打下良好基础。

 

会上,集团总会计师莫勇通报了集团1-7月份的经济指标完成情况。8家单位负责人作了表态发言。

 

集团领导班子成员、机关各职能部室负责人、各企业法人、总部各经营单位负责人等参加会议,省外公司负责人通过视频直播方式参会。

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